Gesucht: Starke, Kreative, Kollaborative Arzt Führer

Gesucht: Starke, Kreative, Kollaborative Arzt Führer


Op-Ed von der Allianz von Gemeinde-Gesundheit-Pläne:

Wie das Gesundheitssystem Verlagerung von der Gebühr-für-service für Wert-basierte Zahlung, sammelt sich Dampf -, Gemeinde-Gesundheit-Pläne arbeiten aktiv mit Arzt Führer und Partnerschaft mit ärzten, die weiterhin zu führen, die von Organisationen in Richtung einer besseren Gesundheitsversorgung. Durch umarmen, das macht der Arzt Führung, unsere Organisationen sind besser in der Lage zu Steuern, das Gesundheitswesen in die richtige Richtung, in Richtung einer, der immer arbeitet an der Verbesserung der Qualität der Pflege, die Erfahrungen unserer Mitglieder und Patienten und der Bezahlbarkeit der Pflege für die Menschen, denen wir dienen.

 

Einige Beispiele

  • Capital District Physicians‘ Health Plan

Ein Beispiel helfen, den Weg ebnen, um neue Modelle der Pflege ist die Enhanced Primary Care (EPC) – system. Das EPC-Modell soll helfen, die Grundversorgung ärzte der übergang zu patient-centered medical homes “ (PCMH). Oft, einen einzigen Arzt dient als Meister und Gruppenleiter, helfen Kollegen arbeiten durch die Herausforderungen ändern, wie Sie arbeiten, während die Bereitstellung wertvoller front-line-Eingang zum health plan Führungskräfte. Bei Capital District Physicians‘ Health Plan in Albany, New York, haben wir festgestellt, dass die EPC-Verfahren haben sich verbessert geduldige Erfahrung, während gleichzeitig die Verringerung der Kosten von Sorgfalt für die krasseste 10% der Patienten.

  • Unabhängige Gesundheit

Diese neue ära der Arzt Führung ist auch zu sehen, das aufblühen des einzigartigen Trainings-Ansätze, die oft zeichnen sich positive Persönlichkeitsmerkmale wie Optimismus, progressive denken und die Fähigkeit, sich zu engagieren. Bei Independent Health in Buffalo, wir haben festgestellt, dass kollaboratives, Arzt-led-PCMH Initiativen haben die Kraft zur Veränderung, die Wechselwirkungen zwischen Hausärzten und Spezialisten, erstellen von Systemen, und eine Kultur, die es erleichtert, mit Ihr zu sprechen und einander Zuhören effektiver.

  • Gesundheit Partner

Bei HealthPartners in Minneapolis, wir haben gesehen, wie die Schaffung von kollaborativen Arzt-Verwaltungs-leader-teams erlaubt die in-situ-Führung-Entwicklung und kann helfen, die Lücke zwischen potenziell isolierte Operationen zu bauen, common-sense-patient-zentrierten Lösungen. In einem Beispiel, integrierten teams sich zusammengeschlossen, um die Entwicklung eines neuen Systems für mehr effektiv unterstützen, Entscheidungen in Bezug auf entsprechende Bestellung von bildgebenden Untersuchungen, die den Anforderungen des Patienten und Klinikern klinische Ziele, verringert die Strahlenbelastung und geringere Kosten.

  • Kaiser Permanente

Kaiser Permanente (KP) angeboten hat, unsere ärzte leadership-training Möglichkeiten für viele Jahre. Meist geführt von Arzt Führungskräfte, die diese Programme konzentrieren sich auf die Verbreitung erfolgreicher klinischer Verfahren, change-management, Kommunikation und zwischenmenschliche Fähigkeiten und performance-management und Evaluierung. Durch die Förderung einer Kultur des Lernens aus, wir werden Ihnen eine Leidenschaft für lebenslanges lernen in unsere Führungskräfte, in der Erwartung, dass Sie passieren, dass Leidenschaft und wissen an Ihre Kollegen.

 

Der tipping point

Für diejenigen von uns, die lange gewidmet, die vision der Arzt, die Verantwortlichkeit für eine hochwertige medizinische Versorgung in diesem Frühjahr die Verabschiedung des Medicare „doc. – Verlegenheit“ – Gesetzgebung war ein enorm vielversprechendes Zeichen. Mit großen Veränderungen im Gange, in Bezug auf, wie Medicare und andere zahlen für die Gesundheitsversorgung, der Umzug in eine value-based-system ist schließlich einen Wendepunkt erreicht.

Letztlich, allerdings ist die Reise von Volumen-zu-Wert erfordert eine neue Kompetenz für alle in der Gesundheitsversorgung, von Bau-teams, um gemeinsam arbeiten und strategisch zu denken. Arzt Führer sind einer der Schlüssel zur Verbesserung der Gesundheit, der Erschwinglichkeit und system-transformation, die wir planen, zu erreichen.

Verfasst von Arzt Führer von 4 ACHP Pläne:

  • Geoff Sewell, MD, Präsident und Executive Medical Director, Hawaii Permanente Medical Group
  • John Bennett, MD, Präsident und Chief Executive Officer, Capital District Physicians‘ Health Plan
  • Judith Feld, MD, Medizinischer Direktor für die Gesundheitsversorgung und Innovation, Unabhängige Gesundheit
  • Brian Rang, MD, Medizinischer Direktor, HealthPartners Medical Group

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