Eröffnung einer Medizinischen Praxis? Hier ist, Wie zu Überwinden, die Herausforderungen

Eröffnung einer Medizinischen Praxis? Hier ist, Wie zu Überwinden, die Herausforderungen

Wenn Sie klicken auf diesen Artikel, sind Sie wahrscheinlich bereits bewusst, wie schwierig es ist, sich zu öffnen, eine medizinische Praxis ist in diesen Tagen.

Sie haben zu sein:

  • Organisiert zu bleiben auf der Oberseite des Regulierungs-und Zertifizierungsanforderungen
  • Business-versierte verwalten Sie Ihre Mitarbeiter-und Umsatz-Zyklus
  • Zuversichtlich genug, um Entscheidungen der Exekutive und verhandeln Verträge
  • Realistisch genug, um zu wissen, Ihre eigenen Grenzen und machen Pläne entsprechend der Praxis

Und auch wenn Sie Ihre Praxis erfüllt all diese Anforderungen, ist es vielleicht nicht genug, um Ihre unabhängige Praxis von immer eine von den tausenden, die gekauft werden von größeren Krankenhäusern jedes Jahr.

Zu verkaufen ist sicherlich nicht eine schlechte Sache für jeden praxisinhaber. Aber vielleicht möchten Sie Unabhängigkeit und Gründen Sie Ihre eigene erfolgreiche healthcare-Geschäft.

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Wenn ja, müssen Sie sich bewusst sein, von diese 3 gemeinsame Herausforderungen für kleine Praxen. Und Sie müssen wissen, wie um Sie zu überwinden.

Drei Gemeinsame Herausforderungen der Eröffnung einer Neuen Praxis

1. Eine überschätzung der Kosten bei der Erstellung Ihres business-plans

Im Jahr 2017, 20 Prozent der kleineren Befragten Unternehmen, die von der National Small Business Association, sagte, „Mangel an Kapital“, war eine Ihrer wichtigsten geschäftlichen Herausforderungen. Diese bedrohen das Wachstum und sogar das überleben Ihrer Unternehmen.

Wenn dies ein trend für kleine Unternehmen auf Märkten, es ist sogar eher eine Bedrohung für kleine Praxen im Gesundheitswesen. Die Kosten für den Betrieb einer ärztlichen Praxis ist in der Regel höher als Betrieb jede andere Art von Geschäft.

Also, was ist die Lösung? Warten Sie nicht, bis, nachdem Sie geöffnet haben Ihre Türen beginnen sich Gedanken über, wo Sie finden werden Kapital.

Stattdessen überschätzen Ihre startup-Kosten bei der Erstellung Ihrer business-plan, damit wirst du viel in der bank zu decken, hohe oder unerwartete Ausgaben.

–Drei große Dinge, die Sie tun müssen

Ob Sie beginnen mit einem business-plan oder ein pro-forma-Basis, die Sie tun müssen drei große Dinge:

  • Fundierte Prognosen für alle Kosten musst du decken
  • Erstellen von pricing-Listen, um Ihnen helfen, vorauszusehen, wie viel Umsatz Sie erwarten, zu generieren
  • Offenlegen bestehenden Schulden

–Möchten Sie vielleicht mieten Sie sich einen Berater

Für viele ärzte, die den business-Aspekt der Eröffnung einer ärztlichen Praxis setzt Sie außerhalb Ihres Komfort-Zonen. Wenn Sie in diese Kategorie fallen, denken über die Einstellung einer Beraterin, spezialisiert in opening Praktiken in Ihre Spezialität. Sie werden in der Lage sein zu verwenden Ihre Erfahrung und Ihr wissen, Ihren Standort und hilft Ihnen, eine genauere budget für Dinge wie Miete und Ausstattung.

Ebenfalls, ein Berater wird Ihnen helfen, entwerfen Sie einen überzeugenden business-plan, komplett mit Zusammenfassungen Markt und mission statements, zu präsentieren, zu Banken und anderen potenziellen Investoren.

Apropos präsentieren Sie Ihre business-plan, sicher sein, senden Sie Ihre plan, um so viele Banken wie möglich. Auf diese Weise erhöhen Sie Ihre Chancen auf eine Finanzierung und können vergleichen, bietet, so können Sie annehmen, das beste Angebot für Sie.

Ein weiterer guter Tipp ist die Suche nach Banken mit Kredit-Abteilungen, spezialisiert im Gesundheitswesen. Jeder Zeit können Sie die Arbeit mit Menschen, die kennen Ihr Geschäft bedeutet, dass Sie weniger Zeit damit verbringen, zu erklären, Ihren Markt und die Rechtfertigung bestimmter Aufwendungen.

2. Nicht planen, wie die outfit Ihrer Praxis

Wir Leben in einer ziemlich spannenden Zeit, wenn es um technologische Vorteile in der Gesundheitsversorgung. Mit tools wie Patienten-Portale, Telemedizin, e-Rezept, Patienten engagement, und die künstliche Intelligenz, die ärzte sind mehr als je zuvor ausgestattet, um genaue Diagnosen und eine ausgezeichnete Betreuung für Ihre Patienten, und das ist eine tolle Sache.

Die Kehrseite, dass, obwohl, ist, herauszufinden, wie eine kleine medizinische Praxis liefern können all diejenigen, die herausragende Leistungen auf einem budget. In Wahrheit, werden Sie wahrscheinlich nicht leisten können, alle das tollste, cutting-edge-tech rechts Weg, und das ist okay.

Stattdessen überlegen Sie, wie Sie wollen, Ihre Praxis zu wachsen, und kommen mit einer Zeitleiste, die aus legt, wenn Sie bereit zu investieren, mehr neue und unterschiedliche software.

–Drei grundlegende Werkzeuge, um sich zu organisieren

In der Anfang werden Sie wollen, um den Fokus auf diese grundlegenden tools, um Holen Sie organisiert:

  • Electronic health records (EHR) software
  • Billing-software
  • Scheduling software

Unabhängig von Ihrem budget oder in der timeline das erste, was sollten Sie suchen, ist ein EHR -, vor allem so treffen Sie MACRA Anforderungen.

Eine EHR ist ein unglaublich nützliches Werkzeug für die Verwaltung von Patientenakten sicher, und starten Sie Ihre Praxis mit einem ist so viel einfacher als der Wechsel von Bleistift und Papier zu einer EHR später.

Wenn Sie mehr Platz im Haushalt von dort aus betrachten Sie für ein billing-software oder revenue-cycle-management-system, das Ihnen mehr Kontrolle über wie und Wann werden Sie bezahlt.

Das ist, wenn Sie sich entschieden haben, lagern Sie Ihre Abrechnung, die machen das Leben leichter für einige kleine Praktiken.

Endlich, ein engagierter patient scheduling-system können sparen Sie massig Zeit durch die Automatisierung der Planung und helfen Ihnen, anzeigen und verwalten Sie Ihre gesamte Zeitplan leichter.

–Priorisieren

Wenn Sie priorisieren Sie Ihre ersten software-Käufe, das ist die Reihenfolge, in der Sie es tun sollten. Allerdings, wenn Sie es sich leisten können alle drei Arten von software sofort, oder wenn Sie glauben, alle drei sind wichtig genug, um Ihre Praxis, die Sie möchten zu versuchen und zu machen es funktioniert, sollten Sie eine Praxis-management-suite.

Viele dieser Systeme sind alle drei der oben genannten Eigenschaften zusätzlich zu anderen wertvollen tools wie Patienten-engagement und reporting und analytics. Diese Suiten sind zwar ein wenig teurer als jede der einzelnen software-Typen, die wir aufgeführt. Diese Preise können sich mehr überschaubar, wenn man bedenkt, dass die alternative ist in drei getrennte Systeme.

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3. Nicht die richtigen Menschen für den Umgang mit der business-Praxis.

Es nimmt ein student für eine lange Zeit, um Arzt zu werden. Aber eine Sache, die nicht behandelt wird in den meisten Lehrplänen wird der business-Aspekt von öffnung und besitzen eine eigene Praxis.

Das bedeutet, dass ärzte, die wählen, um zu beginnen, Ihre eigene Praxis zu lehren haben sich eine ganze Menge von zusätzlichen Informationen, um zu halten das Geschäft gehen. Das ist sicherlich möglich, und viele ärzte getan haben und tun werden, die Sache sehr. Aber es ist nicht der einzige Weg.

Konzentrieren Sie sich stattdessen auf den Aufbau einer starken team von business-versierte Menschen zu unterstützen, Sie in Bereiche, die Sie nicht vertraut sind mit.

–Sie brauchen drei Leute auf Ihr team

Im Laufe der Zeit, wie groß Ihr team wird wachsen, um mit dem Wachstum Ihrer Praxis. Genau wie mit der Technik, Sie müssen klein anfangen und den plan, zu wachsen, wie Sie Patienten gewinnen und Einnahmen.

Um zu beginnen, werden Sie wollen drei Leute auf Ihr team:

  • Ein Anwalt
  • Office-manager / in
  • Ein Versicherungs-agent

Ihr Anwalt wird Ihnen helfen, Gründen Sie Ihre Praxis in einer Weise, die Grenzen Ihrer Haftung, um mehr Schutz im Falle Sie jemals konfrontiert einen Kunstfehler Klage. Ohne eine führende hand, um sicherzustellen, dass alles richtig gemacht wird, die bei der Gründung Ihrer Praxis als juristische Person, Sie könnte gehalten werden, persönlich verantwortlich für irgendwelche Siedlungen.

Ihre office-manager wird Ihnen helfen, behandeln Sie die Tag-zu-Tag Aspekte der Ausführung des Geschäfts, für die Verwaltung der Mitarbeiter zu etablieren office-Richtlinien und workflows. Ein office-manager-Rolle ist ein gutes Stück überlappen, mit einem HR-Vertreter, so suchen jemanden mit Erfahrung der Führung von Menschen und Unternehmen.

Ihre Versicherungs-agent ist eine Ergänzung Ihrer anwaltlichen Arbeit, indem es Ihnen hilft wählen Sie die entsprechende Ebene der Kunstfehler Versicherungsschutz. Dieses Zeug kann schwierig sein, zu verstehen, aber es ist absolut entscheidend, dass Sie get die richtige Maß an Schutz. Also, seien Sie sicher, zu Holen ein agent, der Sie Vertrauen Sie nicht täuschen.

–Und vielleicht auch ein compliance-officer?

Wenn Sie noch etwas Raum nach schaffen Sie bei diesem drei-Personen-team, können Sie erwägen, das hinzufügen einer vierten Rolle für ein compliance officer oder Spezialist. Dies kann eine große Hilfe im halten Sie auf der Oberseite des HIPAA und MACRA Vorschriften. Diese Vorschriften, die dazu neigen, sich regelmäßig und erfordern viel Aufmerksamkeit zu behalten.

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Und dort haben Sie es. Drei der häufigsten Herausforderungen, die Eröffnung einer medizinischen Praxis, komplett mit Tipps, wie können Sie Sie überwinden.

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