Ein Joint Venture ist, das Richtige Für Ihre Praxis?

Ein Joint Venture ist, das Richtige Für Ihre Praxis?

medical team handshaking

Ein joint-venture-Vereinbarung ist eine übereinkunft zwischen zwei oder mehr healthcare-Einheiten in der Regel angegeben, mit einem bestimmten Ziel im Hinterkopf. Jede Vertragspartei investiert wird, in Bezug auf die Kapitaleinlage, die Zeit gewidmet, um das Projekt und die Mühe, die weiter zu vervollständigen die Aufgaben definiert. Diese business-Partner bündeln Ihre Ressourcen und Kompetenzen zur Erreichung eines bestimmten Ziels. Die Risiken und Chancen des Unternehmens werden auch geteilt.

Die Gründe bilden ein joint venture gehören business expansion, Entwicklung neuer service-lines, oder der Umzug in neue Märkte. Jede Partei, der Eintritt in ein joint-venture-Vertrag werden wollen, erhalten Ihre separaten business – /Person und geben Sie in das business-Vereinbarung mit einem strategischen Ziel im Hinterkopf.

 

Übersicht

Ihre Praxis kann haben starkes Potenzial für Wachstum, mit innovativen Ideen und Dienstleistungen. Jedoch, ein joint venture geben könnte, die Sie mehr Ressourcen, größere Kapazitäten, verstärkte technische know-how und den Zugang zu etablierten Märkten und marketing-Kanäle. In einem sehr weiten Sinne, joint-venture-Bildung sollten erwägen, rechts -, Steuer -, business-und kulturelle Probleme. Joint ventures können in form von unterschiedlichen rechtlichen Strukturen, sondern auch über rechtliche und steuerliche Aspekte sind eine große Anzahl von breiten wirtschaftlichen und kulturellen Fragen. Als erstes sollten Sie sorgfältig überdenken und/oder definieren:

  • Der Zweck des joint venture
  • Spezifische Ziele für die venture
  • Die Ressourcen und Wert werden für die venture durch die Teilnehmer
  • Der kulturelle „fit“ zwischen den beteiligten
  • Die spezifischen Verantwortlichkeiten der beteiligten
  • Mögliche Auswirkungen auf Ihre derzeitige Praxis, die den Ruf
  • Die Kontrollmechanismen in den Ort
  • Wie Sie um Bargeld Anrufe und persönlichen Garantien, wenn erforderlich

 

Beurteilen Sie Ihre Bereitschaft

Die Einrichtung einer joint-venture darstellen kann, eine große Veränderung Ihrer Praxis. Jedoch wohltuend es sein kann, um Ihr Potenzial für Wachstum, es muss passen mit Ihrer Allgemeinen Geschäftsstrategie sein. Es ist daher wichtig, um überprüfen Sie Ihre business-Strategie, bevor Sie sich auf ein joint venture. Dies sollte Ihnen helfen, zu definieren, was Sie realistisch erwarten. In der Tat, können Sie entscheiden, dass es bessere Wege zum erreichen Ihrer geschäftlichen Ziele. Möglicherweise möchten Sie auch zu schauen, was die anderen Praktiken zu tun, speziell diejenigen, die arbeiten in ähnlichen Märkten oder Spezialitäten zu verkaufen. Sehen, wie Sie zu verwenden joint ventures könnte helfen, wählen Sie die beste Ansatz für Ihr Unternehmen. Zur gleichen Zeit, könnten Sie versuchen, zu identifizieren, die Fähigkeiten, die Sie anwenden, um partner erfolgreich.

Sie profitieren von der Prüfung des Geschäfts der eigenen Praxis. Seien Sie realistisch über Ihre stärken und Schwächen und betrachten Sie die Durchführung einer Analyse, um herauszufinden, ob der potenzielle joint-venture-Unternehmen werden eine gute Passform. Sie werden praktisch sicher finden wollen ein joint-venture-partner zur Ergänzung Ihrer eigenen Praxis die stärken und Schwächen. Die Sie berücksichtigen sollten, Ihre Mitarbeiter Einstellungen und Bedenken Sie, dass die Menschen fühlen sich bedroht durch ein joint venture. Es kann auch schwierig sein, bauen effektive Geschäftsbeziehungen, wenn Sie Ihre zukünftigen joint-venture-partner hat eine komplett andere Art, Dinge zu tun. Wenn Sie sich entschließen, bilden ein joint venture, kann es auch helfen, Ihr Geschäft schneller zu wachsen, erhöhen die Produktivität und generiert größere Gewinne. Joint-ventures oft die Wachstum ermöglichen, ohne leihen, Fonds oder schauen Sie für externe Investoren.

 

Due diligence

Durchführung von due diligence an alle potenziellen partner ist eine top-Priorität für Praktiken unter Berücksichtigung von joint-ventures. Vor dem Eintritt in Vereinbarungen mit einem anderen Unternehmen, schauen Sie in die Referenzen des potenziellen Mitglieds(s), einschließlich das Vorhandensein und die Verfügbarkeit der Ressourcen, Sach -, und Humankapital, dass potenzielle Partner bringen in das joint venture ein. Der ideale partner in einem joint venture ist eine, die Ressourcen, Fähigkeiten und Ressourcen, die Ergänzung Ihrer eigenen. Das joint venture hat zu arbeiten, vertraglich, aber es sollte auch eine gute Passung zwischen den Kulturen der beiden Organisationen. Breit, die Sie beachten sollten:

  • Teilen Sie die gleichen klinischen und geschäftlichen Ziele?
  • Kann Sie Ihnen Vertrauen?
  • Wie gut führen Sie?
  • Was ist Ihre Haltung zur Zusammenarbeit und teilen Sie Ihre Maß an Engagement?
  • Welche Art von Ruf haben Sie?
  • Sie haben bereits joint-venture-Partnerschaften mit anderen Unternehmen?
  • Welche Art von management-team haben Sie vor Ort?
  • Wie werden Sie die Durchführung in Bezug auf die klinischen operations, marketing, Personal, etc.?
  • Sind Sie finanziell abgesichert?

Beratung mit dem richtigen Rechtsbeistand vor der Gründung der Vereinbarungen ist natürlich wichtig bei der Entscheidung, ob die Weiterführung eines joint venture. Unabhängig von der Länge oder Breite, mit der die rechtlichen Vereinbarungen, die Sie verwenden, wenn es nicht einen hohen Grad an Konsens und Bereitschaft zur Arbeit über die anstehenden Probleme mit Ihrem neuen joint-venture-Partner, werden Sie sich verzetteln in unangenehme und kostspielige Streitigkeiten. Versuchen Sie, stellen Sie sicher, dass Ihre neuen Partner sind eine gute Passform für Sie, und definieren Sie das Geschäft so viel wie möglich vor der Zeit. Ein erfahrener Berater sollte in der Lage sein, um Sie zu führen.

Die Zeit nehmen voll verstehen, den Prozess, Bewertung der möglichen Ergebnisse, und die Durchführung von due-diligence-Prüfung potenzieller Partner sind drei große ersten Schritte in Bewegung nach vorne mit einem joint venture. Während all dies kann überwältigend scheinen, joint ventures, wenn ausgeführt, nachdenklich und richtig führen können, um neue Umsatzquellen zu erschließen, freigegebenen Ressourcen, und unglaubliche Ergebnisse.

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