Arzt Praxis Bewertung: Was Sie Wissen Müssen

Arzt Praxis Bewertung: Was Sie Wissen Müssen

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Haben Sie sich jemals gefragt, wie Ihre Praxis aussieht, die ärzte suchen, um beizutreten oder Sie zu potenziellen Käufern? Wenn Sie hatte, um sich auf eine Anzahl von Arzt-Praktiken und bestimmen die Praxis hat die besten Aussichten für die Zukunft, würdest du es? Obwohl die Methoden für die Durchführung von Arzt-Praxis Bewertungen von Verschieden großen Praktiken unterscheiden, die Prinzipien sind die gleichen.

Wenn Außenstehende bewerten Sie Ihre Praxis für die Akquisition ein wichtiges element überlegen Sie, mögliche Synergien zwischen den Praxen. Die value proposition ist möglicherweise größer, wenn Sie mit Verfahren zu kombinieren, da eines oder mehrere der folgenden überlegungen:

  • erhöhte Markt-Stärke
  • Kostenvorteile
  • Ergänzende Dienstleistungen
  • erhöhte service-Angebote
  • erweiterte geographische Reichweite

Merkmale eines attraktiven Praxis

Die value proposition hängt davon ab, ob Sie ein investor, AUFTRAGGEBER oder Mitarbeiter. Einige Merkmale eines attraktiven Praxis gehören

  • eine hohe Eigenkapitalrendite
  • nachhaltige und konsequente Wachstum in Umsatz und Ergebnis
  • Wachstum und Größe der Marktwert
  • Marktführerschaft
  • service-Angebote ausgerichtet auf Patienten-Bedürfnisse und Wünsche
  • Wechsel an der Spitze bleiben, der Markt

Es ist hilfreich, zu tun, eine Bewertung, die als Teil der Analyse der Arzt-Praxis. Bewertungen können vorgenommen werden, wenn der Verkauf einer Praxis an Investoren, die Zusammenlegung mit einer anderen Gruppe, oder beim hinzufügen/entfernen ein Arzt, partner.

Vor kurzem schrieb ich einen Artikel über die Praxis Bewertungen, die umfasst wichtige Themen wie EBITA, gruppiert und Verkehrswert (6 Flächen zu Prüfen, Bei der Durchführung von Bewertungen). Wenn Sie nicht vertraut mit diesen Bedingungen, und wie diese Auswirkungen auf die Bewertungen, ich ermutige Sie, Lesen Sie, dass vor dem Artikel.

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3 grundlegende Ansätze für die Arzt Praxis-Bewertung

Dass gesagt wird, die Bewertungen im Laufe der Zeit ändern und nicht alle übernahmen sind ein gutes Geschäft. Hier ist ein Leitfaden für die Praxis, wie die Besitzer können Ihre Praktiken als Außenseiter. Ich habe auch Fragen für ärzte zu Fragen, wie Sie betrachten Beitritt eine Praxis, vor allem als zukünftigen partner.

Es gibt drei grundlegende Ansätze für die Praxis Bewertungen:

  • Einkommen: Es gibt mehrere unterschiedliche Einkommen Methoden, mit discounted-Cashflow-Methode ist die häufigste. Dieser Ansatz berücksichtigt die zu erwartenden Erträge und risikoadjustierte Renditen.
  • Markt: der Umsatz oder der Gewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation (EBITDA) – multiples vergleichbarer Verfahren kann verwendet werden, zusammen mit Anpassungen für das Risiko oder den besonderen stärken der Praxis.
  • Vermögenswerte: Dieser Ansatz versucht, sich ein Bild von business-Wert anzeigen, indem Sie die Praxis als eine Kombination von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten. Es basiert auf dem ökonomischen Prinzip der substitution, die untersucht, die Kosten zu erstellen, die ein ähnliches Unternehmen, die produzieren können, die den gleichen wirtschaftlichen nutzen oder Dienstprogramm.

Abgesehen von dem formelhaften Ansatz von einem Arzt, Praxis Bewertung, es gibt viele quantitative und qualitative Faktoren zu berücksichtigen bei der Bewertung einer Praxis. Einige Faktoren werden dominanter als die andere. Zum bestimmen der Gewichtungen, müssen Sie über ein Verständnis der medizinischen Fachdisziplin und kritische Erfolgsfaktoren von Praktiken, die innerhalb dieser Spezialität. Darüber hinaus ist es wichtig zu bestimmen, was relevant ist und was nicht.

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Wesentliche überlegungen: Arzt Praxis-Bewertung

Hier sind sechs Bereichen zu beurteilen, die Aussichten für eine Arzt-Praxis:

1. Markt

    • Was ist die Größe des Marktes?
    • Ist der Markt wachsen, Reifen oder ablehnen?
    • Was ist der Einfluss von Technologie und sozialen trends auf dem Markt?

2. Wettbewerbsumfeld

    • Es ist ein hoch fragmentierter Markt oder gibt es einen oder mehrere dominante Praktiken?
    • Was sind die Wettbewerber stärken und Schwächen?

3. Markt-Positionierung

    • Was sind die Praxis-stärken und Schwächen?
    • Ist es Marktführer?
    • Was ist die Praxis der Marktanteil im Vergleich zu seinen Konkurrenten?
    • Was sind Ihre Wettbewerbsvorteile?

4. Operationen

    • Sind die business-und klinische Prozesse effektiv und effizient?
    • Wirkt die Praxis auf die Fragen der Arzt-governance?
    • Gibt es Bedenken mit jedem der angebotenen services?

5. Strategie

    • Ist die Praxis wächst durch Zukäufe oder organisch?
    • Sind Ihre marketing-Pläne effektiv?
    • Sind Ihre betrieblichen Strategien wirksam?

6. Praxis-management

    • In einer kleinen Praxis, die Wirksamkeit des management-Teams ausgewertet werden kann, leichter als in einer großen Praxis. Das Verständnis der Kultur und der Wirksamkeit, sowie eventuelle Defizite, der das management-team ist entscheidend.
    • Die wirtschaftliche und Markt-Faktoren ändern, wie funktioniert management reagieren auf die Veränderungen? Zum Beispiel, ein Rückgang der Einnahmen kann auftreten, aufgrund von Markt-oder Wirtschaftsbedingungen. Nimmt das management reagieren in einer Weise, die hilft, die Praxis profitabel bleiben, und immer noch gestellt für künftiges Wachstum? Schneiden Kosten ist eine gute Kurzfristige Lösung, können nachteilige langfristige Folgen haben, wenn nicht richtig gemacht.
    • Ist management der Belohnung, die nur auf Kurzfristige Ergebnisse oder gibt es langfristige Anreize?
    • Hat die Praxis, die Kultur leistet einen Beitrag zu Wachstum und value-Maximierung?
    • Haben Sie eine Antwort auf die Bedürfnisse der Patienten effektiv?
  • Bei der Bewertung Ihrer Praxis, gehen über den historischen Wachstumsraten. Sie müssen sehen, wie die Veränderungen im Markt und Unternehmensumfeld wird Auswirkungen auf die Praxis. Als Ergebnis, werden Sie für die Bewertung eine Reihe von internen und externen Faktoren, die Einfluss auf die gesamte Arzt-Praxis:

    • Schauen Sie, wie die Praxis reagiert auf änderungen in den Bedürfnissen der Patienten, Markt-trends und Technik.
    • Bestimmen Sie, wenn Ihre Praxis ist wendig und in der Lage, ändern Sie Ihren Kurs, wenn nötig.
    • Wenn nicht, ist das eine rote Flagge im Hinblick auf Arzt-governance?

    Die bottom line

    Bewertungen können jederzeit durchgeführt werden und sind eine nützliche Methode, um das größere Bild sehen. Eine Gründliche Bewertung kann Ihnen helfen, positionieren Sie Ihre medizinische Praxis als eine attraktive Perspektive für potenzielle ärzte und Investoren. Es ist auch eine sinnvolle übung, um zu Messen die Gesundheit Ihrer Praxis. Es ist immer eine gute Idee zu beurteilen, Ihre Praxis, einen Blick auf die Konkurrenz, gewinnen Sie neue Talente, und zur Verbesserung der Patientenversorgung. Am Ende des Tages, Mitarbeiter und Investoren wollen wissen, ob Ihre Praxis ist ein Gewinner, jetzt und in der Zukunft.

    Wenn Sie erwägen den Verkauf Ihrer Praxis, schauen Sie sich meine kurze Einführung zu diesem Thema, da es sich um Bewertungen (Verkauf einer Ärztlichen Praxis? Hier ist Was Sie Wissen Müssen).

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