5 Möglichkeiten, die Ärzte Können Besser Kommunizieren mit Mitarbeitern

5 Möglichkeiten, die Ärzte Können Besser Kommunizieren mit Mitarbeitern

Effektive Arzt-Führer sind effektive Kommunikatoren. Sie äußern sich sowohl mündlich und schriftlich. Weiter, Sie projizieren ein Bild von Selbstsicherheit und Verständnis. Diese Attribute werden kontinuierlich kommuniziert durch Ihr handeln und Verhalten.

Effektive Kommunikation ist auch wichtig, weil ein großer Teil der ein Arzt die Zeit, mit anderen zu kommunizieren. Ein Arzt, der Tag ist gefüllt mit face-to-face-Kommunikation mit Patienten, Patienten, Familien, Mitarbeiter und zuweiser.

Hier sind fünf Möglichkeiten, die ärzte können Sie verbessern Ihre kommunikativen Fähigkeiten bei der Interaktion mit den Mitarbeitern:

1. Seien Sie offen und ansprechbar

Arzt Führer kommunizieren, müssen eine aura der Zugänglichkeit. Wenn Sie nicht, Ihre Mitarbeiter zurückhaltend sein und sagen Sie Ihnen, potenziell gefährliche Situationen, die aufgrund Ihrer Angst vor der harschen Zurechtweisung oder übermäßige Bestrafung.

Als Arzt Führer, Sie müssen nicht nur führen, sondern auch offen bleiben und Zuhören. Sie sollten versuchen, die Leute zu beruhigen, und hören Sie intensiv bei der Kommunikation mit team-Mitgliedern. Achten Sie auf Blickkontakt, lächeln und stellen Sie offene Fragen. Sobald Sie Blickkontakt nach unten, stellen Sie sicher, dass Sie eine offene Haltung, wenn andere auf Sie zukommen werden. Eine offene Körperhaltung bedeutet, dass Ihre Schultern sind quadratisch und Sie sind immer noch. Dies kann schwierig sein, weil Ihre Natürliche Tendenz, die möglicherweise nach unten oder kneten Sie Ihre Schultern zusammen.

2. Fokus auf Klarheit

Menschen können nicht geführt werden, wenn Sie nicht verstehen können, was der Führer sagt, bedeutet, oder erwartet. Es gibt keinen Platz für Mehrdeutigkeiten in der Praxis-management. Eine klare Richtung ist eine kritische dimension von Praxis-Klima. Wenn die Menschen verstehen, die mission, Werte, Normen und Erwartungen an die Praxis, Sie können tun, was getan werden muss. Mangel an Verständnis führt zu falschen beginnt, Unbeholfenheit, und die Unzufriedenheit. In jeder Praxis ändert Prioritäten als die Anforderungen des Unternehmens ändern. Aber wenn die Prioritäten haben keine wirkliche Bedeutung, und die Regeln ändern, ohne bewusste Planung und bewusste Erklärung, es trübt Entscheidungs-und bremst die Dynamik. Mitarbeiter verschleißen und zynisch.

3. Erläutern Sie Ihre Argumentation

Wenn die Kommunikation effektiv genutzt, die Menschen fühlen sich nicht wie Spielfiguren. Vielmehr, Sie zu verstehen und abonnieren Sie die Ziele und Werte der Praxis und fühle mich ermächtigt, nicht dominiert. Wenn die Gründe für die Bestellungen sind nicht ersichtlich, die Wahrscheinlichkeit, dass die Aufträge unberücksichtigt, erhöht. Konfrontation kann lähmen Ihre Bemühungen, so vermeiden Sie headbutting. Zusätzlich, immer darüber nachzudenken, neue Wege zu zeigen, dass Ihre Mitarbeiter Sie schätzen und Feiern Ihre Erfolge. Highlight Triumphe in dienstbesprechungen.

4. Die Qualität und die Heiligkeit der Kommunikation ernst

Trotz der Verbreitung von virtuellen Kommunikations-tools, manchmal müssen Sie nur ein treffen mit Ihrem team face-to-face, in einer Gruppe. Ärzte teilen können Informationen mit Mitarbeitern, die durch regelmäßige Besprechungen. Sie informieren die Teammitglieder von Veranstaltungen, so dass die Menschen im Voraus planen können. Sogar trivial Gerüchte werden muss squelched wie die übertragung von genauen Informationen ist von entscheidender Bedeutung. Sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter auf gemeinsame Ziele und arbeiten zusammen (sogar bei der Arbeit an separaten Projekten), ist entscheidend für den Erfolg Ihrer Praxis. In anderen Worten, wenn Mitarbeiter nicht die geringste Ahnung, was Ihre Kollegen tun, ist es wahrscheinlich, dass sich Projekte überschneiden können oder sich gegenseitig stören, schließlich verursacht die Produktivität zu sinken, und vielleicht behindern das Wachstum des Projekts.

5. Achten Sie auf Reaktionen

Eine Sache, die großen Kommunikatoren gemeinsam haben, ist Ihre geschärften Sinne der situativen und kontextuellen Bewusstsein, Sie sind große Zuhörer und klug in Ihren Beobachtungen. Wenn Sie sprechen, um team-Mitglieder, hervorragender Arzt Führer beobachten, die Ausdrücke für das Publikum, das, um sicher zu sein, Sie nehmen, was gesagt wird. Wenn es Zweifel gibt, müssen die ärzte sorgen dafür Verständnis, indem Sie ein klareres restatement oder zu fordern, dass ein Mitarbeiter wiederholt die Botschaft in seinen eigenen Worten. Wichtig ist die mündliche Kommunikation sind manchmal gefolgt ist schriftlich zu errichten, zu gewährleisten, Akzeptanz und Verständnis.

Es könnte scheinen, einfach, aber effektiv kommunizieren nimmt tatsächlich einiges an finesse. George Bernard Shaw zitiert, als er gesagt hatte,

„Das größte problem in der Kommunikation ist die illusion, dass Sie stattgefunden hat.“

In der Tat, die Büro-Atmosphäre kann oft steinig sein, aufgrund der schlechten Kommunikation.

Effektive Kommunikation ist eine Notwendigkeit für eine positive und produktive Arbeitsplatz-Interaktionen. Immer ein effektiver Kommunikator wird nicht nur machen Ihre Mitarbeiter motivierter und produktiver, sondern haben auch einen positiven Effekt auf Ihre Praxis-Umgebung.

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